UMSNH proyecta cierre histórico de administración con enfoque en transformación y orden. La rectora Yarabí Ávila González asegura que el último año de gestión consolidará las reformas estructurales y la transparencia en el ejercicio público.
En un ejercicio de apertura informativa y rendición de cuentas, la rectora de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH), Yarabí Ávila González, sostuvo un encuentro con medios de comunicación para detallar la hoja de ruta que seguirá la institución durante el 2026. A un año de concluir su periodo al frente de la Casa de Hidalgo, la funcionaria enfatizó que su administración se prepara para un «cierre con broche de oro», fundamentado en la estabilidad lograda tras las históricas reformas a la Ley Orgánica y al Estatuto Universitario, instrumentos que no habían sido actualizados en más de cuatro décadas.
Acompañada por los titulares de su gabinete legal y ampliado, Ávila González subrayó que el dinamismo alcanzado en el año 2025 es el resultado de una toma de decisiones colegiada, donde la armonía institucional con el Consejo Universitario y los Consejos Técnicos ha sido la clave para mantener el equilibrio operativo. Este balance, según la titular de la Rectoría, ha permitido transitar de una etapa de reformas legislativas hacia una de consolidación de proyectos académicos, científicos y de infraestructura que benefician directamente a la comunidad estudiantil y laboral.
Reformas históricas: El pilar de la nueva Universidad Michoacana
Durante la rueda de prensa, se realizó un análisis retrospectivo sobre la evolución normativa de la UMSNH. La rectora recordó que al inicio de su gestión en 2023 se estableció una línea del tiempo con objetivos ambiciosos que hoy son una realidad. Entre los logros más destacados se encuentra la actualización del Estatuto Universitario, el cual tenía seis décadas de rezago y ya no respondía a las necesidades de una universidad moderna y diversa.
Asimismo, la reforma a la Ley Orgánica y la posterior Reforma Constitucional, logradas con el respaldo del Ejecutivo estatal y el Congreso del Estado, han dotado a la Máxima Casa de Estudios de un marco jurídico sólido y actualizado. «Planteamos esta reforma a la Ley Orgánica que se trabajó con un segundo Consejo Universitario, una reforma de más de 43 años esperando», puntualizó Ávila, señalando que estos cambios son la base que permitirá a las futuras administraciones operar con mayor certeza y eficiencia administrativa.
Disciplina financiera e infraestructura digna para la comunidad
Uno de los ejes centrales del encuentro fue el manejo del recurso público. La rectora Ávila González fue incisiva al señalar que la responsabilidad financiera ha sido la directriz innegociable de su gabinete. Mediante la implementación de políticas de ahorro y la correcta asignación presupuestaria, la UMSNH ha logrado dignificar espacios en «cada uno de sus rincones», desde las aulas en Ciudad Universitaria hasta las unidades profesionales en el interior del estado.
Esta disciplina financiera no solo ha permitido la mejora física del entorno educativo, sino que ha garantizado la estabilidad para las funciones sustantivas de la universidad: la ciencia y la investigación. En el año 2025, la Casa de Hidalgo registró logros significativos en producción científica, manteniendo su posición como referente nacional. La rectora reconoció que escuchar la voz de la comunidad —estudiantes, docentes y trabajadores— ha sido fundamental para que el plan de trabajo sea «mucho más rico» y apegado a la realidad nicolaita.
Colaboración federal y el Plan Michoacán por la Paz
En el marco de la vocación humanista de la UMSNH, se detallaron las estrategias de vinculación con el Gobierno de México. La Universidad Michoacana se ha convertido en una pieza clave para la ejecución del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia. Esta labor coordinada incluye convenios recientes y activos con dependencias estratégicas como la Secretaría de Cultura, la Secretaría de Educación Pública y la nueva Secretaría de Ciencias, Humanidades, Tecnología e Innovación.
Este trabajo interinstitucional busca que la universidad trascienda sus muros y contribuya a la reconstrucción del tejido social a través del conocimiento y la práctica profesional. Para la rectora, los egresados de la UMSNH no solo deben ser expertos en sus áreas, sino ciudadanos con una «profunda conciencia humana» capaces de transformar su entorno inmediato.
La administración de Yarabí Ávila encara su recta final con la promesa de no bajar la guardia. El 2026 se perfila como un año de ejecución intensiva para finalizar proyectos de infraestructura y consolidar la nueva cultura administrativa basada en la rendición de cuentas. La rectora concluyó el encuentro refrendando su orgullo por pertenecer a la institución y su gratitud hacia un equipo de trabajo cuya «pasión y responsabilidad» han sido los motores del cambio.
